承接ERP生产订单、生产任务和工艺路线,形成车间可执行的生产计划。
连接ERP计划与车间现场的执行系统
ERP系统负责计划、订单和业务财务协同,但车间现场需要更细颗粒度的工序执行、人员报工、质量检验、异常处理和进度反馈。ET-MES正是面向生产现场执行层,帮助企业把计划真正落到车间,把现场数据及时反馈到管理层。
围绕工序流转、生产报工、质检记录和异常反馈,管控生产执行全过程。
通过生产进度、工单状态、设备状态和异常信息,让管理层及时掌握现场情况。
与ERP、WMS等系统集成,实现计划、领料、报工、入库和成本数据联动。
核心能力
ET-MES围绕制造企业车间现场的“任务、工序、报工、质检、异常、看板”进行设计,让生产过程从黑箱变成透明可控。
生产任务管理
承接ERP生产订单,形成车间生产任务,支持任务派工、开工、暂停、完工等状态管理。
工序流转管理
根据工艺路线控制工序流转,记录每道工序的开始、完成、人员、设备和数量信息。
生产报工管理
支持人员按工单、工序、设备或产线进行报工,记录良品、不良品、工时和完成进度。
质量检验管理
支持过程检验、完工检验、不良记录、异常处理和质量追溯,提升质量管控能力。
生产异常反馈
对设备、物料、质量、人员、工艺等异常进行记录和反馈,帮助管理层及时处理风险。
生产看板可视化
通过车间看板展示生产进度、工单状态、产量、质量、异常和交付风险。
从生产任务到完工入库的执行闭环
ET-MES通过工单、工序、报工、检验和看板,把车间现场执行过程记录到系统中,帮助企业形成可执行、可追踪、可分析的生产管理闭环。
从ERP同步生产订单或计划任务,形成车间可执行工单。
根据工艺路线进行工序执行、流转、转序和状态跟踪。
记录良品、不良品、工时、人员、设备和质量检验结果。
完工数据回写ERP或联动WMS成品入库,形成数据闭环。
与ERP、WMS协同形成制造数据闭环
ET-MES不是孤立的车间软件。它可以与金蝶ERP、ET-WMS进行集成,实现生产计划、物料领用、工序执行、完工入库、质量追溯和成本核算之间的数据联动。
同步生产订单、BOM、工艺路线、物料、仓库等基础与业务数据。
支持生产领料、线边仓、上料确认、成品入库和库存数据联动。
完成任务执行、工序流转、生产报工、质检记录和现场异常反馈。
东部科技如何帮助企业落地ET-MES?
MES项目的关键不只是系统上线,而是生产流程、工艺路线、报工方式、质检规则、设备数据和车间人员操作习惯的整体落地。东部科技可以结合制造企业现场实际情况,帮助客户完成从方案到上线的全过程服务。
适用企业与场景
当企业存在生产进度不透明、报工不及时、质量问题难追溯、现场异常反馈慢等问题时,ET-MES可以帮助企业提升车间执行管理能力。
想了解ET-MES是否适合您的车间?
可以联系东部科技,从生产流程、工艺路线、报工方式、质量检验和ERP/WMS集成需求出发,进行初步MES方案评估。